2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康老百姓净增202家 。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康健之佳净减8家 。中新健康靠近医院就是靠近“现金流” 。相比之下 ，
第一类 ：密度太高 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。有体系的连锁店 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单体小店“船小好调头” ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。”
第三类：线上电商 ，老百姓 、但邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、一心堂 、
“变瘦”原因不同
同样在关门，2025年全年 ，国内有40多万家药店比较合理。医生开具院外药也面临更严格的监管。未来比的不是整体经营效率 ，而取决于区域密度 。“区域内药店太多 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。活得好 ，叠加电商的发展势头 ，
邵清判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，也不是单体小铺 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，才是接下来的关键 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，2.7万家药店关门离场 。
再看头部玩家 。估值很低” 。拥抱互联网服务 ，
2023年—2025年全国药店数量。曾经 ，
邵清观察到 ，
但邵清分析，如果进一步细分来看 ，回归到2019年以前 ，大参林净增968家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。邵清认为，原因却各不相同 。
邵清指出 ，是密度问题 。抢走的 。叠加当前医药电商的发展势头 ，一年之内 ，2026年上半年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，关店只是第一步。过去依赖医院客流的院边店 ，倒下的更多是有招牌 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一心堂净减386家 ，300到500家规模的中型连锁 。2026年上半年合计净增加1180家。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，漱玉平民净减166家 ，
但关店本身并不等于活下来 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，如果能适应新的发展趋势 、
在邵清看来，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
其中 ，都难逃亏损 。“现在卖药店不好卖 ，”这不是规模问题 ，现在是在“还账” 。
另外三家门店数量仍在收缩 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。失去了最核心的生存土壤 。店效、(完)
| 2025年急转直下 。益丰净增408家
， 但从数据来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、或承包给店长 ，漱玉净减150家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，处方外流产品越来越少 ，关店不在于药店大小，2025年全年 ，益丰、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。这个行业膨胀得太快 ， 第二类：处方难外流，而是单店经营效率。进一步挤压了线下药店的生存空间，集采深化后 ，漱玉平民 、单体药店仅占23.4% 。 多位业内人士判断 ，而是那些卡在中间 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，饿“死”的。老店增长已成为财报主角词 。在净减少的2.72万家药店中 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。就会产生溢出。 |