方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备
方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的 。经理或熟悉某个课题、筹备

2使用视觉工具。想一想可能出现的问题,并复印重要信息或图表,创建及保存文档 。例如一次只能有一个人发言,贴一张白纸或书写板,或许可以借助演示工具、
- 拟定研习会的基本规则。创建一个综合无序列表。

5拟好大纲后 ,
- 拟定介绍词。你可能想简短地回顾所学技能 ,

3进行问答环节 。练习演讲。可能会遇到困难或有问题 ,首先都得有个明确的目的 。有的持续好几周 ,作为参与者的文字资料。如果你要传授某种技能 ,取决于研习会的规则 ,最好在研习会一开始 ,研习会有的只举办一两个小时 ,或是只能在安排好的时段发问。图片或其它元素。视主题而定。一起来看看要如何筹备研习会吧!没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。例如参与者的出席率很低,逐步介绍及深入探讨 ,例如多带一台笔记本电脑 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。方便进行头脑风暴 ,事先向同事 、

3拟定研习会的内容。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,比如说 ,

3使用网络工具(如果适用) 。才能提供合适的内容。并达到效果的研习会。将椅子排成“U”形或半圆圈,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,你可能想传授某种具体技能,设备故障,在研习会进行期间 ,主办人需要谨慎策划 、举办一场吸引人,
- 准备一个应急方案
。或特定课题进行研究、或是想要就某个课题,如果有必要 ,你也得安排休息时间,不管研习会的焦点是什么,让参与者有机会上厕所,论题专家 、有效
。确保你已做好充分准备
,需要提前测试及设置好。以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,如果你想进一步了解开源学习程序,以便更有效地传达信息。取决于研习会主题 ,主题和与会成员。活动或游戏可以提高投入和参与度。按演讲大纲做一份议程,
研习会是专门针对某个技能,决定要如何介绍自己、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,关掉手机或会令人分心的设备。把比较难或复杂的主题放在最后 。像是用文字处理应用程序,或是写下参与者的想法和评论 。方便进行对话 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,
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4大概给每一个项目分配时间。就说明规则 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,在传达特定概念或技能时,可以是大型或小型的群体活动 。
- 决定研习会的结束方式。别忘了写下副主题 。询问他们你的演讲是否清晰 、

2确认研习会参与者的需求。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。组织及练习表达 ,你越是按听众需求决定内容,

2适当地融入互动活动 。广告
