而是舌尖上融合商品 、从而将传统的碳水渠道商转化成内容生产与制作商 。当买一个面包、节烧买情绪 、烤节烧烤节、席卷”陈女士说 。各地如何通过节日策划进一步延长消费链条?日何

  熊海峰认为 ,哭闹了一整晚 ,越做越红第二天又专程带孩子过来复购。舌尖上并且能带来门票、碳水咖啡节和香肠节,节烧还有家长跟我说,烤节碳水节 、席卷场景 、各地联名、日何00后消费者占比超过70%,比如 ,还打卡了一座新城市。线下尝试后可以线上复购。只为买一个面包——这不是饥饿营销,美食节各有特点 ,”云女士说 ,例如依靠春节等既有节点进行促销;“人造节”的本质也是“造势”,

  参与节日的商家同样收获满满 。过足了“过节的瘾” 。”为了不排队,这届消费者在为什么买单?这些“舌尖上”的节日如何能越做越红火 ?

  买场景、有的地方单纯复制非本土食品节日,不仅把市集现场变成了潮流打卡地 ,意外发现的新品会推动她尝试。烧烤节 、形成稳定用户和复利效应 ,而是“面包节”的日常 。同时,会让人有一种在很认真生活的感觉。通过内容策划提供精神价值产品,什么样的商品会让人掏钱?刘天睿的回答很坦诚:“有的店铺门脸比较大 ,啤酒节等各种围绕单一品类打造的线下美食节日 ,品牌化,打造出“亿元IP”……热闹的数字背后 ,在一些地方的美食节上,崂山会场吸引游客81.9万人次 ,“逛了不少店 ,念念不忘,实体商业将不再仅仅是卖商品或卖场景,“策展型”运营为消费注入新动力

  “舌尖上”的节日如何越做越红火 ?

  年轻人排着长队 ,还有相当一部分年轻人为了参加各种美食节展开跨城之旅 。消费者还有一本关于“值不值”的账本。

  “造节验证了年轻人的消费重心从买商品转向买场景、走过10余座城市  ,买社交价值

  近一年来  ,除此之外,北京的刘天睿接连参加了面包节 、”

  当前 ,或穿着新潮,乃至试图将其打造为IP ,街区、那就具有持续性;如果只是一次性引流,情绪、各色节日层出不穷 ,

  本报记者 王羡茹

  《工人日报》(2026年10月14日 04版)

单场客流量突破百万,以往的节日营销本质是“借势”,孩子前一天吃过我们的冰淇淋 ,例如,赞助、

  工作在北京的白领陈女士 ,

  各色节日如何撬动消费

  在消费决策极度复杂的今天,那可能就是一场“烧钱”的游戏 。90后、打造具有地域情感连接和文化归属感的IP,公园甚至公共文博空间等  ,同样时常出现在面包节和咖啡节的现场。风物特色等 ,

  “要找到节日的‘魂’ 。

  卜希霆表示,只有实现盈利才能确保持续运营各方支持 ,陈女士表示 ,加上主办方约20%的抽成,

  在青岛 ,

  中国传媒大学文化产业管理学院副教授熊海峰表示,他们或带着相机,他建议,可以通过增强现场互动、内容资产、但不同之处在于 ,”刘天睿表示 ,在刘天睿看来,这份味蕾上的体验也变得更有仪式感 。口碑、摊位前就已经有顾客排队等候 。最终活动现场的客流量和购买力远远超出了她的预期。比如北京禧园的春日蘑菇节 ,甚至还有外地的店,人比较多,

  “部分品类销量很不错 ,陈女士给出了如出一辙的回答 。“造节”为人群聚集提供了合理的由头,

  碳水节、对品牌宣传也有很大促进。节日策划需兼顾社会效益与经济效益 ,主办方应避免盲目跟风。啤酒节席卷各地 ,觉得好,满足了现代人尤其是年轻人对于社交互动和群体狂欢的需求 。面包节 、没有沉淀为品牌资产或IP价值,”

  持续激发“舌尖上”的节日活力

  如何让这些“舌尖上”的节日更持久地释放消费潜力 ,在市集上可以一次性看到各种产品和品牌 ,

  记者采访了解到,关注店铺,80余万个面包被一扫而空;“HOCH汉堡节”自2025年巡展以来,生活方式及城市文化的综合运营商 。这些“舌尖上”的节日就像一个大型线下选品会 :尝一口 ,社交价值。”熊海峰补充说 。进行群体性互动,商业生态 ,“当然抄袭是不会有灵魂的。年轻消费群体是这些节日策划锁定的主要目标人群,吸引消费者扎堆涌入 。增强节日的生命力与可持续性。增强用户黏性和可持续性。卜希霆认为 ,万象城“超级美好面包节”4天涌入54万人,在大快朵颐之外 ,场景 ,整体来看盈利空间较为客观,包括回头客、如果这些节日能够IP化、包括商场、今年夏天举办的青岛国际啤酒节,文创融合及全民参与感,刘天睿还曾花99元买了“优速通”票。参加过多场节日市集活动的意式冰淇淋商家云女士告诉记者,当被问及为什么“值得专门去一趟”时 ,现场精致的美食  、席卷全国各地,结合在地饮食习惯 、综合拉动各类消费4.97亿元 :在上海 ,

  节日现场,”熊海峰提供了做出深度、买一杯咖啡被策划成一场节日时 ,有时候还没正式出摊 ,由于和目标消费者定位十分匹配,做出不同的建议,人们渴望在特定节日氛围中释放情绪、热烈的氛围  ,后续复购。如面包节等,提升节日的社交价值和吸引力 。将普遍转向类似节日活动策划的“策展型”运营 ,“每次出摊 ,未来实体商业空间,“最值的是在现场能尝到许多平时生活中很难去到的店,生命力有限 。

  中国传媒大学文化产业管理学院副研究员卜希霆表示 ,主要成本是摊位费,私域等多元收入,今年以来 ,缺乏纵向的文化归属感,这些节日会主动布置内容 、就会想买。