8月27日 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推事业部、集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项实施精准 、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转，集团进分类施策 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进项目降本增效 、年项高效激励 ，项目履约管理部供稿)
(企业文化部 ，提升项目降本增效水平 。 会议强调 ，责任感，扎实推进项目竣工结算
，要聚焦重点领域与重点项目，质量精益管理
、集团上下要敢于直面行业新形势 、
会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，做强总部支撑赋能 ，坚持向项目管理要效益，加力提升项目价值创造能力。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加大“116”文件落实力度，完善协同创效机制 ，深挖项目降本增效空间 ，探索项目价值创造新路径 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要深入落实成本精益管控 ，工期管控 、激活项目价值创造动力 。集团各级坚持刀刃向内 、海外项目商务管理等作经验交流 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、苦练内功 ，增强全员勤俭节约意识 ，把握关键 、新挑战 ，科学设定管理目标，集团党组成员、加强科技创新 、全面提升商务管理水平 。项目价值创造能力得到有效提升 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强紧迫感、增强项目价值创造核心竞争力。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，